Le monde change, la menace évolue, les industriels de la défense changent de métier. Depuis la chute du Mur, la dissuasion nucléaire au cœur de la stratégie de défense de la « vieille Europe » et des grands ennemis de la guerre froide (USA, ex-URSS) est en train de laisser sa place à la détection d’informations sensibles…

Si la « menace de l’arme nucléaire » a joué son rôle pour maintenir la paix entre « états », elle n’est absolument pas adaptée aux nouveaux conflits conduits par des groupes terroristes par exemple. L’arme des années 2000, c’est le renseignement. On connait le réseau Echelon qui « écoute » toutes les communications de la planète : téléphone, télécopie, mails, etc. et qui fait l’objet de pas mal de fantasmes autour du rôle d’agences du gouvernement américain comme la NSA. …..Lire la suite

Le projet de l’informaticien Julian Assange n’en finit pas de défrayer la chronique et suscite les passions dans le monde politico-médiatique. Il faut dire que Wikileaks nourrit le fantasme. Entre les grands cérémoniaux entourant la sortie de documents jusque-là classés top-secret et l’agitation plus ou moins polie qu’elle induit dans plusieurs ministères, Wikileaks n’en finit plus de se faire des ennemis dans les institutions. L’opinion, elle, goguenarde, regarde d’un air amusé le Pentagone se faire subrepticement dérober des documents classés confidentiels.

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La réflexion suivante, axée ici sur les entreprises dites traditionnelles, est extraite de mon sujet de mémoire : La valeur ajoutée des signaux faibles pour la presse, dirigé par Jacques Breillat, Directeur pédagogique du Master 2 Intelligence économique et Management des organisations  à l’IAE de Bordeaux.

Le terme « signal faible » est apparu outre-Atlantique au milieu des années 70. Remercions donc Igor Ansoff, un des pères de la stratégie d’entreprise, d’avoir inventé le concept de « weak signal » – « information précoce, incertaine, non vérifiable, non recoupée ». Comment les repérer au sein de votre dispositif de veille et comment leur donner du sens par rapport à vos valeurs et celle de vos clients?

Le marché de la veille se développe fortement depuis plusieurs années, confirmant l’importance des méthodes de l’intelligence économique et des principes même du cycle de l’information. Après avoir défini son périmètre de recherche en fonction des besoins, le traitement des informations collectées constitue l’étape indispensable pour une meilleure capitalisation des connaissances ou pour la pure prise de décision au sein des organisations. Pourtant, c’est la détection de ces signaux par rapport à une problématique précise qui leur pose le plus de problèmes. Un service – marketing, R&D, financier, juridique ou relations publiques – ne peut se rendre compte de l’impact d’un signal faible que lorsqu’il le détecte ou le laisse filer entre ses doigts au bénéfice d’un ou plusieurs concurrents.
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Pendant que @marissamayer, la grande prêtresse du “search” chez Google annonçait la révolution du moteur avec la recherche en temps réel, de notre côté, chez Langma, nous étions pour la première fois en mode “temps réel” pour suivre les manifestations contre la réforme des retraites…

L’objectif était de vérifier que nous pouvions détecter les informations quasiment en direct, en recueillant les témoignages des manifestants. Un recueil qui n’aurait pas été possible sans l’utilisation du traitement automatique du langage, qui nous permet de gérer aussi bien la parole des experts… que celle des témoins. …..Lire la suite

On ne le répétera jamais assez : « Non, il ne faut pas croire tout ce qu’on lit sur Internet ». Ça ne veut pas pour autant dire que tout ce qu’on peut lire est faux ! Mais comme dans les rédactions traditionnelles, il faut absolument vérifier toutes les informations que l’on peut y trouver. Il faut couper, recouper… sans découper. Vous me suivez toujours ?

Le problème de l’internet, c’est que tout va très vite… et que la tentation du scoop « facile » est grande ! On voit une information passer, elle paraît plausible… et je publie. Sauf que des internautes facétieux se plairont à vous jouer des tours !

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L’outil Langma commence à donner ses premiers résultats. Ces dernières semaines, la « rédaction » a produit (donc vérifié) plusieurs informations qui, si elles avaient été publiées par un site public, auraient été qualifiées de scoop, notamment en ce qui concerne les catastrophes naturelles.

L’outil de détection, en place depuis le mois d’avril, progresse. L’équipe informatique assistée par le laboratoire de Traitement algorithmique du langage de l’Université de Montpellier affine la pertinence des contenus détectés.

Une présentation de ces résultats a été sélectionnée par le comité éditorial du colloque de Veille Stratégique Scientifique & Technologique qui se tiendra à l’Université de Toulouse à la fin du mois d’octobre prochain.

Ci-dessous une illustration de cette note à retrouver sur le site de xkcd.

xkcd : seisme vs twitter

Le projet Langma prend forme. Les premiers résultats sont attendus à la fin du mois d’Avril. Pour l’instant, nous n’avons pas grand chose à montrer…à part peut-être, la porte d’entrée du labo. Patience.

Vous croyez tout ce qu’on raconte, vous ? Moi non. Et pourtant, on m’en raconte des choses. Et vas-y que je te balance de la vanne sur Loïc Le Meur, et que je te fasse gober des couleuvres le 1^er Avril.

Mais avec moi, ça ne prend pas. Normal, on m’a bien appris qu’il ne fallait pas croire tout ce qu’on voyait sur Internet, et que Google n’était pas non plus un puits de science. Non, quand on veut s’informer, on lit les journaux sérieux. D’ailleurs c’est bien connu, les internautes sont irresponsables. Je ne rappellerai pas à l’auteur de cette note que clouer Twitter au pilori reviendrait à dire que le Nouvel Obs. n’est pas un journal sérieux parce qu’un des ses journalistes a commis un impair en 2008. …..Lire la suite

Le projet Langma a été lancé pendant l’été 2009. Une première séquence de travail qui a permis de définir le périmètre du projet, trouver les différents acteurs, constituer et animer l’équipe. Une phase pendant laquelle la communication n’était pas possible.

Aujourd’hui, Langma passe du « projet » à la Start-Up. Certaines informations vont pouvoir être rendues publiques et partagées.Vous les retrouverez sur ce blog.